En los últimos años estamos asistiendo a una integración de las variables medioambientales y de sostenibilidad en los procesos de planificación estratégica de las empresas. A las empresas se les pide cada vez más, por parte de las partes interesadas o de la normativa, que se enfrenten a las limitaciones ecológicas y a las barreras sociales, que afectan a los productos, los procesos, la gestión y la organización, lo que repercute de forma significativa en las estrategias y políticas internas. Todo ello pone de manifiesto cómo las variables de medio ambiente y sostenibilidad no se basan únicamente en parámetros económico-financieros, sino también cualitativos y cuantitativos. En este curso se presentará a los participantes la herramienta del Cuadro de Mando Integral (CMI), un cuadro de mando para medir el rendimiento de las empresas, que tiene en cuenta los siguientes cuatro elementos de creación de valor
- la satisfacción de las partes interesadas
- rendimiento de los procesos internos
- grado de innovación y aprendizaje;
- rendimiento económico y financiero.
Una vez definido el marco teórico de referencia y presentado el modelo sostenible del BSC, se apoyará a los alumnos para que lo apliquen con referencia a su propia situación empresarial.
Características del curso
- Conferencias 4
- Cuestionarios 0
- Duración 10 semanas
- Nivel de habilidad Todos los niveles
- Idioma English
- Estudiantes 1
- Evaluaciones Si