Negli ultimi anni stiamo assistendo ad un’integrazione della variabile ambientale e più in generale della sostenibilità nell’ambito dei processi di programmazione strategica delle aziende. Le imprese sono state chiamate sempre più a far fronte a vincoli di tipo ecologico e barriere di natura sociale, richiesti dagli stakeholder o imposti dalle normative, che interessano prodotti, processi, gestione e organizzazione e che incidono in modo rilevante sulle strategie e sulle politiche interne. Tutto questo evidenzia come le variabili ambiente e sostenibilità non si basino solo su parametri di carattere economico-finanziario, ma anche su parametri di tipo qualitativo e quantitativo. Durante il presente corso si entra in contatto con lo strumento della Balanced Scorecard (BSC), quale cruscotto di misurazione delle performance aziendali, che tiene conto dei seguenti quattro elementi di creazione del valore:
- la soddisfazione degli stakeholder;
- le performance dei processi interni;
- il grado di innovazione ed apprendimento;
- le performance economico-finanziarie.
Una volta definito il quadro teorico di riferimento e introdotto il modello sostenibile di BSC, i discenti saranno supportati nell’applicazione dello stesso con riferimento alla propria realtà aziendale.
Caratteristiche del Corso
- Lezioni 4
- Quiz 0
- Durata 10 settimane
- Livello Tutti i livelli
- Lingua English
- Studenti 5
- Valutazioni Sì